为了确保政府采购活动的规范性，降低潜在风险，增强资金使用的效率，宜宾市采购中心叙州分中心严格执行“七项关键措施”，以此加强政府采购工作的整体效能。

一、筑牢政策法规防线，把好合规审查关

根据《中华人民共和国政府采购法》及《政府采购法实施条例》等相关法律规范，对采购文件的所有条款进行集体审查。特别关注采购方式的选择、资格条件的制定、采购流程的描述等方面，确保这些内容与法律规定相符，避免与更高层级的法律相抵触或条款表述不清等问题，从而在初始阶段就保障采购活动的法律合规性。

二、聚焦需求科学合理，把好技术参数关

设立采购需求的双重审查流程，对技术参数设定的必要性和适宜性进行严格审查。核实预算编制是否与市场公允价格相符，严格禁止设定具有指向性和排他性的参数。旨在确保采购需求既能够满足实际应用需求，又能够有效调动市场主体的竞争积极性，从而防止资源浪费和技术的垄断现象。

三、规范程序链条管理，把好时限流程关

严格按照政府采购的操作流程标准，对采购文件中关于公告发布、报名截止以及开标评标等关键时间节点的设定进行审查，确保其符合法律规定的时间限制。同时，对资格审查、评审流程以及结果公示等环节的描述进行细致核查，以保证表述的完整性和清晰度，进而保障采购程序的完整性、规范性和透明度。

四、构建风险防控体系，把好主体资质关

构建供应商资质实时审查体系，着重审查投标方资格设定是否符合法律法规，是否存在不合理的限制情况。同时，融入围标串标预防条款，利用技术手段识别芯片、网卡、硬盘等产品的序列号，细化异常投标的识别标准，从而加强采购活动的风险防控防线。

五、强化合同履约管理，把好权责对等关

实施合同条款的“三审三校”机制，着重审查合同中关于采购项目、品质要求、支付手段、履行时间等关键内容是否与采购文件相吻合。紧扣权责对等原则，对争议处理办法、违约责任判定等方面进行细致规定，旨在确保合同条款既具有可执行性又具备法律效力，从而保障采购活动的顺利进行。

六、营造公平竞争环境，把好评分公开关

设立评分准则并构建评审量化体系政务信息公开保密管理，核实评分点是否与采购需求相吻合，严格禁止主观评分比例过高或评分要素与项目不相关的情况发生。同时，加强采购信息透明度审查，确保招标公告、调整通知、中标结果等整个流程中的信息依照法律法规要求及时公开，以维护供应商的知情权和参与权。

七、建立特殊情形机制，把好分类处置关

对于涉及保密的采购任务，必须严格遵守《涉密政府采购管理办法》的规定，对文件制作、评审实施以及合同履行和验收等各个阶段，实施全面的保密措施。在处理紧急采购任务时，需构建高效的应急响应体系政务信息公开保密管理，确保遵循既定程序的前提下，对非核心环节进行流程简化，以便迅速满足紧急采购需求，并对不同情况实施分类处理和精确管理。

审核人：曾正平   报送人：陈向丽